嘉祥县供销社创优“五大要素”促发展

2024年以来，嘉祥县供销社紧紧围绕创优农业社会化布局、畅通现代商贸流通服务网络、加强财务集中监管、完善金融服务、化解历史遗留问题“五大要素”，抓重点、破堵点、创亮点，不断培育新质生产力，综合改革取得明显成效。农业社会化服务工作被山东三农新闻和济宁新闻联播相继报道，并入选济宁市改革创新案例。

一、扩充为农服务容量，推动农业社会化布局创优

强化为农服务中心服务功能，提高涉农乡镇覆盖率。年初投资900余万元在孟姑集响水口村，新建占地22亩的孟姑集为农服务中心1处，今年8月份建成运营，引进粮食烘干设备4组、大中型设备20余台，预计新增土地托管服务面积2万余亩；截至目前，嘉祥县供销系统为农服务中心增至13家，日烘干粮食量增至3000余吨，进一步优化了为农服务中心在粮食生产收储、经济农作物种植冷藏、农产品加工销售等方面的整体联动、优势互补服务布局，实现了涉农乡镇全覆盖，有效助推了农业现代化发展。

聚力“为农服务中心培优扶强”，全面提升服务质量。于8月份吸纳县域农业社会化服务组织30余家成立县级农业社会化服务联盟，实现系统资源内部共享；按照服务功能接近原则，卧龙山、黄垓、老僧堂3家为农服务中心通过内部合作实现服务环节全联合，有效增强了市场风险应对力。满硐2家为农服务中心通过合作，有效提升了粮食收储容量，避免了资源闲置。今年以来，共举办全县为农服务中心全程土地托管现场会4次，开展新型农民培训5000余人次，争取省级农业社会化服务试点资金430万元，全方位增强了为农服务能力。

与高新技术企业合作，打造数字供销。通过“数字供销”平台运营，集聚为农服务人才、设备、资金、制度等优势，提升“水肥一体化”、农机精准耕种、农田精确管护等为农服务项目服务质量，精心打造卧龙山为农服务中心“数字供销”示范试点，由点到面、辐射带动为农服务由“现场管”向“远程管”转变，由“多人管”向“一人全管”转序，实现节能降耗增效、粮食稳产又保产。

二、畅通现代商贸流通服务网点，推动流通服务体系创优

拓展12家镇街供销服务站的大流通渠道，村级供销流通服务社由74家增至85家；完善现代商贸流通大服务体系，与县邮政局、中通等快递公司开展联结服务，推行“互联网+”农产品上行出村进城工程，下行打造日用品直销、供销特色农产品促销、农资营销户60余家，快递驿站20余家；突出供销农资供应服务主体地位，依托供销农业服务公司和13家为农服务中心，设置农资服务站10个，与9家农资站点达成长期合作意向。依托孟姑集为农服务中心新建4700平方米的大型农资集配中心；依托山东省新壹城智能环保科技有限公司在城区新建智能环保城市中转站1处。

三、精深开源节流，推动资产管理创优

持续提升社有资产管理的实效性、资金使用的严格性、资本运营的规范性，定期开展资产清理清查，实行资产管理动态管理，聘请律师，依法开展社有资产监管和处理，确保资产保值增值，职工权益得到有效保障。借鉴市社和兄弟县市区经验，开展会计核算集中监管，由监事会主任牵头，抽调相关科室工作人员成立工作专班，进一步规范企业资产管理、财务支出、使用程序，社属企业及基层社资金使用管控覆盖率达100%，做到应管尽管严管，与去年同期相比，今年各社属企业、基层社管理费用下降30%以上，账目进一步规范。

四、完善融资服务体系，推动金融支撑功能创优

建立嘉祥县供销社+银行双向联合共建服务机制，与村镇富登银行签订“党建+金融助力乡村振兴战略合作协议”，成立县供销社为农服务主体融资服务专班，举办供销社、银行共建为农服务联席联谊会、项目推进会6次，专题专人专项跟进，推行“阳光服务”制度，将融资服务定位在做强为农服务中心良种繁育、农资供应、粮食烘干收储等六个方面，2024年，银行授信额度达6500万元；2023年以来，先后投资4500多万元，新建为农服务中心3处，改造提升为农服务中心5处，建设粮食临储库、农资库1.2万平方米，购置粮食烘干设施10台套，实现了融资服务模式的科学性、目标性、实效性“三效合一”。

五、突出全面从严治党，推动历史遗留问题化解方式创优

深入开展党纪学习教育，扎实开展模范机关创建，结合职工关心、社会关注的养老金缴纳等难点堵点，制定机关工作人员工作纪律及生活纪律、职工权益维护等方面的文件6个，完善“三重一大”集体决策制度，变“职工信访”为“机关人员下访约访”，今年以来，班子成员带头深入企业做工作60余次，运用法律渠道化解信访积案10多起，惠及职工2000余人次，确保了系统稳定。   （张建宁）